少し前に、ギリシャは「成長志向」の週 6 日勤務制を導入して波紋を呼びました。これにより、特定の業界の雇用主は、従業員に 1 日分の追加労働を義務付ける権利を得ましたが、その見返りとして、1 日の給与を 40% 増額することが認められました。
一方、ドイツとベルギーは、生産性の向上とワークライフバランスの改善を目的として、週 4 日勤務制を導入するという逆の道を歩むことを決定しました。
しかし、ワークライフバランスの面ではオランダが金メダルを獲得しました。政府のデータによると、オランダの労働者の平均労働時間は週 29 時間と、世界最短です。（もう引っ越してもいいでしょうか？
近年、職場の生産性を高める方法について世界的な議論が活発化しており、各国がさまざまな対策を試みています。
しかし、チームの生産性を高めるために過酷なスケジュールは必要ないとしたら？その秘訣は、効果的なチームリーダーのいくつかの実証済みの戦略と、適切なタスク管理ツールにあるかもしれません。
⏰ 60 秒の要約
- ワークライフバランスの尊重：休暇や柔軟な勤務スケジュールを促進し、チームの活力、モチベーション、生産性を維持します。
- チームの生産性を理解して向上させる：効率的なチームワークは、明確な目標、コラボレーション、コミュニケーション、および効果的なタスク管理によって実現します。
- 質の高い仕事を称える：従業員の貢献を認めることで、士気を高め、感謝を大切にする文化を強化します。
- 健全な職場環境を構築：現実的な作業負荷、前向きなダイナミズム、チームメンバー間の相互信頼によってバーンアウトを防ぎ、チームの生産性にプラスの影響を与え、チームのパフォーマンス向上に貢献します。
- テクノロジーの活用：ClickUp を使用して、反復的なタスクを自動化し、進捗を追跡し、ワークフローを効率化します。
- 明確な目標と責任を設定：実行可能な目標を定義し、タスクを公平にデリゲートし、チーム全体の作業負荷のバランスを確保します。
- データ駆動型アプローチの採用：ClickUp のレポート作成および分析機能を使用して、顧客満足度、従業員のエンゲージメント、チームのパフォーマンスなどの重要なメトリクスを追跡します。
- コラボレーションの促進：定期的なチェックイン、コラボレーションツール、そして包括的なチーム文化を通じて、オープンなコミュニケーションを促進します。これにより、前向きな職場環境を構築することができます。
- トレーニングへの投資：ClickUp Clips やテンプレートを使用してスキル開発の機会を提供し、チームメンバーの自信を高め、パフォーマンスを向上させます。
- 建設的なフィードバック：実行可能な目標と組み合わせたバランスのとれたフィードバックを提供し、チームミーティングでの改善の指針となり、チームの士気を維持します。
チームの生産性を理解する
まず、重要な質問から始めましょう。チーム生産性とは一体何なのでしょうか？
最も簡単に言えば、チームの生産性とは、グループ内の個人が、設定された期間内に会社の目標を達成するために、どれだけ効率的に連携して仕事を進めることができるかということです。
しかし、すべてがバラ色とガントチャートというわけではありません。生産性は、コラボレーション、コミュニケーション、タスクの割り当て、時間管理などの微妙な組み合わせによって決まります（そうしないと、チームの生産性が低下します）。
基本的に、 生産性は、成果の質と量を、それに費やされたリソース（時間や努力など）と 比較することで測定されます。
📌 例： マーケティングチームは、製品キャンペーンの立ち上げを担当しています。納期を守り、予算内にとどまり、しかもクリエイティブで話題になるキャンペーンを成功させれば、それはチームの生産性と言えます。しかし、チームの半分が最新情報の入手に奔走し、残りの半分が関係のない電子メールに埋もれているような状況では、生産性はあまり期待できません。
関連記事：仕事で生産性を高める 10 の方法
チームの生産性に影響を与える要因
コラボレーションが生産性を高めることは周知の事実です。世界の雇用者の 70% は、採用候補者に求める最も重要なスキルとしてコミュニケーション能力を挙げています。
チームでコミュニケーションに苦労している場合は、ClickUp のような透明性の高いコラボレーションツールが生産性の向上に役立つかもしれません。
ClickUp の「コメントの割り当て」などの機能を使用すると、プロジェクトのタスクやドキュメントなどでチームメンバーに直接タグを付けることができます。これにより、コンテキストの切り替えが少なくなり、会話がタスクに関連したものになります。
チームが直面するもう 1 つの問題は、ドキュメントの断片化、プラットフォームの分散、および技術スタックのばらつきです。その解決策の 1 つは、すべてを 1 か所にまとめることです。
そのため、ClickUp チャットでは、タスク、ドキュメント、アイデア、会話など、すべてを 1 か所に集約しています。Slack のスレッドが散らばったり、電子メールが失われたりすることはもうありません。
💡 究極のプロのヒント：チームの親睦を深めましょう！
人間的な要素も忘れてはなりません。ポジティブなチームダイナミクスは、良いチームを素晴らしいチームに変えることができます。その方法は次のとおりです。
- 信頼：チームメンバーがお互いを信頼することで、 チームのコラボレーションが活発になります。後になって考えを疑ったり、アイデアを隠したりすることがなくなります。
- 紛争解決： 意見の相違は避けられないものですが、建設的に解決することで、より強固な意思決定につながります。
- 共有目標：明確で共通の目標がチームを団結させ、全員の集中力を維持します。
- 心理的安全性：判断を恐れることなく意見を共有できる安心感があると、問題解決やイノベーションが促進されます。チームビルディング活動で氷を壊したり、お互いの成果を称え合う時間を設けたりしましょう。
チームの生産性を向上させるための戦略
生産性とは、単に仕事を完了することではなく、どのように一緒に仕事をするかということです。
🌻 覚えておいてください：生産性の向上 = 従業員の満足度の向上 = 顧客の満足度の向上。
しかし、最も難しいのは、その方法を見つけることです。シンプルにするために、これらの実践的な戦略を試してみてください。
戦略 1：質の高い仕事を称賛する
評価は「嬉しい」だけではありません。実際、あるアンケートによると、46% の従業員は、評価されていないと感じて会社を辞めたと答えています。
従業員の努力を評価するには、誰もが価値を認識できる文化を構築することが重要です。建設的な批判と同じくらい、ポジティブなフィードバックも重要であることを忘れないでください。
どこから始めればよいか迷っている方は、ClickUpがその道筋をご案内いたします。
ClickUp の目標を使用して、明確なプロジェクト目標を設定し、タイムラインを視覚化し、リアルタイムの進捗状況を追跡して、責任感を高めます。マイルストーンが達成されたら、それを祝う機会も提供します。
そういえば、ClickUp のマイルストーン機能を使えば、タスクの完了状況や個々の貢献度を簡単に追跡できます。誰が優秀かを常に把握することで、タイムリーに評価を行うことができます。
戦略 2：健全な職場環境を構築する
優れた企業文化を築くための魔法の式はありません。その鍵は、自分が扱われたいようにスタッフを扱うことです。
優れた企業文化を築くための魔法の式はありません。その鍵は、自分が扱われたいようにスタッフを扱うことです。
チームのスキル向上と優秀な人材の維持には、健全な職場環境が欠かせません。
これは、ビーンバッグやコンブチャが置かれた流行のオフィスが必要ということではありません。バーンアウトを回避し、チームの生産性を維持するために、現実的な期待値を設定するなど、よりシンプルな考え方を採用しましょう。
関連記事：仕事の生産性に影響を与える 10 の要因
戦略 3：職場における心理的安全性の促進
心理的な安心感は、多くの場合、チームの生産性の基礎となります。従業員が、判断を恐れることなく、率直に意見を述べたり、アイデアを提案したり、ミスを認めることができると、素晴らしい成果が生まれます。
ハイパフォーマンスチームに関する調査では、心理的安全性が成功の要因として第 1 位にランクされました。信頼とオープンさを育むチームは、コミュニケーションが円滑になり、エンゲージメントが高まり、ミスも大幅に減少します。
しかし、そのような環境はどうやって作り出すのでしょうか？まず、脆弱性を正常化することから始めましょう。リーダーとして自分の過ちを認めることで、他のメンバーも同様に過ちを認めるよう促すことができます。
📌 例： 納期が迫っているプロジェクトを想像してみてください。責任のなすり合いをするのではなく、チームに障害について率直に話し合うよう促しましょう。チームメイトがサポートを必要としているかもしれませんし、作業範囲が過小評価されていたかもしれません。チーム内に信頼関係があれば、解決策はより早く見つかります。
リモートチームの場合は、フィードバックフォームを使用して、直接フィードバックを伝えることが難しい従業員が匿名でフィードバックを共有できるようにします。
💡 プロのヒント：チームに「もっと改善できることは何ですか？」と定期的に尋ねてみてください。このシンプルな質問から得られる洞察とエンゲージメントの深さに驚くでしょう。
戦略 4：テクノロジーを活用して生産性を向上させる
生産性は、入力、フィードバック、出力がマージするTポイントです。仕事のフローをスムーズに維持するには、これらすべてを把握しておくことが不可欠です。ClickUp は、多くの手作業タスクを自動化することで、この点をサポートします。
ClickUp の自動化機能を使用すると、面倒で反復的な（そして多くの場合、価値の低い）アクションを、お好みに合わせて自由にカスタマイズすることができます。
タスクの優先度を、割り当てたときに自動的に更新したい？または、タグを付けたときにステータスを変更したい？自動化機能で、それを確実に実行できます。
ステップで迷った場合は、ClickUp AI と数千もの組み込みテンプレートがサポートします。
- ClickUp Brain は、人工知能を使用してユーザーの行動やプロジェクトのニーズを理解し、タスクを予測してワークフローを最適化します。自動スケジュール設定やタスクの優先順位付け機能により、プランニングの時間を大幅に削減し、重要なタスクに集中することができます。
関連記事：AI を生産性に活用する方法（ユースケースとツール）
- 「生産性向上のための ClickUp の使用」テンプレートなどのテンプレートは、仕事とプライベートのバランスを取るのに最適です。これは、多くの人がよく知っている課題です。
関連記事：2024年の従業員生産性追跡ソフトウェアツール10選
戦略 5：チームの目標と責任の管理
厳しい現実があります。米国の労働者の 43%近くが、仕事中に緊張やストレスを感じていると報告しています。心理的安全性が低い人では、その番号は 61% にまで跳ね上がります。
しかし、ストレスは常に付きまとうものとは限りません。特に目標の設定や責任の委任など、少しの積極的な管理でストレスを軽減し、チームの生産性を向上させることができます。
では、それをどのように実現するのでしょうか？それは、誰もが理解でき、皆が一致団結して取り組める、明確で達成可能な目標を設定することです。
先ほど、このようなシナリオで ClickUp がどのように役立つかについてご説明しましたが、例を挙げて詳しく見てみましょう。
📌 例：
- 目標：オンライン小売店の顧客満足度スコアの向上。
- オンライン小売店の顧客満足度スコアを向上させます。
- ターゲット:5 か月以内に平均対応時間を 4 時間から 2 時間に短縮。7 か月以内にネットプロモータースコア （NPS） を 25 から 50 に引き上げる。
- 5ヶ月以内に平均応答時間を4時間から2時間に短縮します。
- 7 か月間でネットプロモータースコア （NPS） を 25 から 50 に引き上げました。
- オンライン小売店の顧客満足度スコアを向上させます。
- 5ヶ月以内に平均応答時間を4時間から2時間に短縮します。
- 7 か月間でネットプロモータースコア （NPS） を 25 から 50 に引き上げました。
目標を設定したら、それをフェーズに分割し、各フェーズにタスクをグループ化して、明確なロードマップを作成します。その後、タスクを共有し、デリゲートします。
次に、作業負荷管理で最も重要なステップに進みます。
作業負荷のバランスを確実に保つことが重要です。
ここで、ClickUp のワークロードビューが威力を発揮します。チームのキャパシティを X 線のように透視します。
- 各チームメンバーが利用できる時間数を確認する
- 作業負荷を日、週、月ごとに視覚化
- タスクの割り当てを調整し、誰も過負荷にならないようにします。
これにより、誰も世界中の重荷を背負っているように感じることなく、全員が協力し合える環境を築くことができます。
関連記事：生産的なスプリントをプランニングし、実施する方法
戦略 6：生産性に対するデータ駆動型アプローチ
データに基づくアプローチにより、チームが優れている点、改善の余地がある点、チーム全体のパフォーマンスを最適化する方法を明確に把握することができます。
まず、チームとの定期的なチェックインから始めましょう。チェックインは、パフォーマンスメトリクスを達成、上回っているか、あるいは下回っているかを把握するために不可欠です。
たとえば、カスタマーサポートチームは、次のようなことに重点的に取り組むことができます。
- 顧客満足度 （CSAT） スコア： 顧客はサービスにどの程度満足していますか？
- 初回応答時間 （FRT）： クエリはどのくらいの速さで対応されていますか？
- 顧客努力スコア （CES）： 顧客は問題をどの程度簡単に解決できるでしょうか？
ClickUp などのツールを使用すると、生産性の追跡と分析の推測作業が不要になります。数値、金額、真偽、タスクベースのターゲットを使用して、進捗状況を監視するために使用してください。
ClickUp のカスタマイズ可能なダッシュボードは、進捗の追跡や洞察の導出に便利です。
ブランドの色やロゴなど、組織の雰囲気に合わせて調整することもできます。さらに、ClickUp のカスタムビューは柔軟性にも優れています。リスト、ガントチャート、カンバンボードなど、自分のスタイルに合ったビューに切り替えることができます。
📌 例：ソフトウェアエンジニアリングオペレーションダッシュボードを考えてみましょう。これは、すべての開発活動に関するリアルタイムの詳しい情報を入手するための優れたツールです。スプリントの速度、バーンアップ率、バーンダウン率、リードタイム、サイクルタイム、累積フローチャートなど、さまざまなメトリクスを追跡することができます。このような可視性により、チームリーダーやメンバーは生産性をさらに高めることができます。
ClickUp を使用して、クライアントがパフォーマンス、稼働率、プロジェクトをリアルタイムで監視できるダッシュボードを作成しました。これにより、大陸を越えたクライアント間のギャップが埋められ、クライアントはチームとのつながりを感じることができます。
ClickUp を使用して、クライアントがパフォーマンス、稼働率、プロジェクトをリアルタイムで監視できるダッシュボードを作成しました。これにより、大陸を越えたクライアント間のギャップが埋められ、クライアントはチームとのつながりを感じることができます。
次に、ClickUp の個人生産性レポートテンプレートは、チームの成果を監視するための頼もしいツールです。パフォーマンスデータを記録し、時間の経過とともに傾向を追跡するように設計されているため、注意散漫になりがちな今日の世界でも、全員が目標に向かって確実に前進することができます。
チームの貢献度を詳細に把握するには、ClickUp のプロジェクト時間追跡機能を使用すると、作業時間を簡単に記録できます。
自動化されたタイムシートにより、チームは時間を正確に追跡し、エラーを減らし、プロジェクトの進捗状況や作業負荷に関する情報をリアルタイムで把握することができます。
関連記事：Excel および ClickUp で使える 12 種類の無料生産性テンプレート
戦略 7：チーム内でメンター制度を導入する
よく設計されたメンタープログラムは、チームのダイナミクスを一変させることができます。メンターは、メンティーが課題に対処するのを支援すると同時に、自身のリーダーシップスキルも向上させ、相互の成長の機会となります。
特定のスキルの向上や新しい役割の理解など、メンターシッププロセスの明確な目標を定義します。
正式なセッションも有用ですが、コーヒーを飲みながら行う短いチャットや休憩中のカジュアルなディスカッションなどの非公式なコミュニケーションは、時にはより大きな効果をもたらすこともあります。たとえば、製品デザイナーと営業幹部を非公式に接続して、顧客のニーズに関する洞察を交換し、製品と市場の適合性を改善するといったことが考えられます。
💡 プロのヒント： リバースメンターシップを奨励しましょう！ 先輩社員と新入社員をペアにして、新鮮なアイデアや視点を交換しましょう。これにより、先輩社員は新しいツールやトレンドに関する最新情報を入手でき、新入社員は自信とリーダーシップスキルを養うことができます。これは、成長に向けた双方向の取り組みです。
戦略8：協業とコミュニケーションの促進
コラボレーション環境により、従業員は知識を共有し、同僚に助けを求めることができます。
しかし、率直に言えば、従業員のコミュニケーションを促進するには、適切なツールだけでは不十分です。オープンなコミュニケーションとチームワークが育まれる雰囲気を作るには、前向きな企業文化が大きな役割を果たします。
たとえば、ClickUp ドキュメントをご覧ください。
これらは単なる静的なページではなく、チームメンバーがリアルタイムで編集、コメント、コラボレーションできる、生きたドキュメントです。自分が最新のバージョンで作業しているかどうかを心配する必要はありません。すべてが同期されるため、全員が（文字通り）同じページで作業を進めることができます。
💡 プロのヒント：非同期のコミュニケーションを好むチームには、ClickUp のタスク内のスレッドコメント機能により、フィードバックや更新が簡単になります。
ミーティングの時間になったら、ClickUp を使用すれば、ミーティングを見逃すことはありません。カレンダービューでは、タスクをミーティングのスケジュールと一緒に管理し、Google カレンダーと同期することができるため、常に最新情報を把握することができます。
戦略 9：チームプランニングにおいて、包括性と多様性を優先する
包括的なチームは、パフォーマンスが向上するだけでなく、イノベーションも促進します。
マッキンゼーのレポートによると、民族の多様性がある企業は、インクルージョンを優先していない競合他社よりも36%財務実績が優れている可能性が高いことが明らかになっています。
しかし、インクルージョンとは、チェックボックスにチェックを入れることではありません。すべての意見が尊重される環境を作るということです。まずは、意思決定やプランニングに、過小評価されているチームメンバーを積極的に参加させることから始めましょう。
📌 例： 製品発売を計画しているとします。マーケティング、デザイン、エンジニアリングの各チームが、それぞれの視点からの意見を出せるようにしてください。そうすることで、製品機能をすべてのユーザーが利用できるようにするなど、見落としがちな洞察を発見することができます。
戦略10：トレーニングと開発の機会
チームにチャレンジと満足感を与え続けることが、成功の秘訣です。
企業で働いている人なら、従業員は単に勤務時間をこなすだけではないことを知っているでしょう。彼らは成長し、学び、キャリアを築きたいと考えています。
さらに、新しい従業員の採用とオンボーディングにかかるコストは、既存の従業員の定着とスキルアップにかかるコストよりもはるかに高額です。したがって、これは双方に利益をもたらす状況です。
唯一の問題は、終わりのないミーティングの煩雑さです。
ClickUp Clipsがその問題を解決します。この機能を使用すると、簡単な画面録画を作成し、ナレーションを追加して、チームと共有することができます。プロセスを説明したり、フィードバックを提供したりする必要がありますか？20 分間の電話はスキップして、代わりに簡潔なビデオを送信しましょう。
関連記事： チームの生産性を高める 15 の時間管理テクニック
戦略11：フィードバックと継続的な改善
フィードバックは、繁栄するチームにとって生命線です。フィードバックは、個々の成長を支援し、改善すべき点を特定し、成功を祝うための手段です。
その秘訣は、前向きで建設的なメモのバランスをとることです。
建設的なフィードバックには、常に実行可能な目標を添える必要があります。つまり、従業員の生産性を向上するためにチームが取り組むことができる具体的な目標です。フィードバックがどんなに厳しいものであっても、士気を損なうことのないよう、前向きなメモで締めくくるようにしましょう。
構造化された効率的なフィードバックセッションに欠かせないツール、ClickUp の「パフォーマンスレビューテンプレート」をご利用ください。この初心者にも使いやすいテンプレートを使用すると、自己評価、マネージャーによるレビュー、共同でのキャリアに関する話し合いを整理することができます。
🧠 ご存知でしたか：従業員は、自分のスキルを高め、潜在能力を引き出すために、パフォーマンスに関するフィードバックを望んでいます。実際、毎週有意義なフィードバックを受けている従業員の 80% は、仕事に完全にコミットしていると回答しています。
関連記事：ClickUp を使って仕事をより迅速に進め、成果を上げる 10 のヒント
戦略 12：現実的な作業負荷の管理
生産性に関しては、多ければ多いほど良いというわけではありません。
チームの作業負荷についてコミュニケーションを取り、必要に応じて調整を行うことは、生産性の向上には逆効果のように思えるかもしれませんが、実はより賢い方法なのです。
現実的な作業負荷により、エラーが減り、チームメンバーが必要に応じて互いに助け合うことができます。
ClickUp の従業員作業負荷テンプレートは、作業負荷のモニタリングに役立ちます。しかし、より包括的なものを探しているなら、次のアイデアがあります。
デザイン、コンテンツ作成、広告のスケジュール設定など、複数の要素が絡むマーケティングキャンペーンの立ち上げを管理していると想像してみてください。
ClickUp のタイムラインビューを使用すると、担当者にタスクをグループ化して、グラフィックデザイナーが 1 日に複数の納期で忙殺されるのを防ぐことができます。
関連記事：チームのパフォーマンスを向上させる 15 の生産性メトリクス
一方、納期が厳しい建設プロジェクトを監督している場合は、ClickUp のガントチャートビューを使用して、基礎工事が完了してから骨組みの組み立てを開始するなど、タスクの依存関係を監視することができます。ダイナミックなガントチャートは、遅延が発生した場合にスケジュールとクリティカルパスを再計算します。
関連記事：ClickUp で生産性の未来をロック解除
戦略13：信頼と自立の構築
信頼は、チームを結びつける接着剤のようなものです。
調査によると、従業員は、明確なコミュニケーション、将来への自信、そして前向きな変化をサポートする真摯なコミットメントを示すリーダーを信頼する傾向があります。
信頼を築くには、トップから始めましょう。マネージャーに、透明性のあるコミュニケーション、思慮深い意思決定、そして率先して行動する姿勢を身につけさせるトレーニングを実施してください。信頼は伝染するものです。リーダーがこれらの特性を体現している姿を見れば、その姿勢はチーム全体に浸透していきます。
一方、ClickUp の機能（明確な期限と期待値を伴うタスクの割り当てなど）は、従業員が常に確認作業を行うことなく、自分の責任を管理するのに役立ちます。
戦略 14：リモートチームのための明確なコミュニケーション規範の設定
リモートチームは、明確さがあれば繁栄し、それがなければ崩壊します。コミュニケーションの規範を設定することで、生産性の高いチーム内の期待値を管理し、各個人の生産性を向上させることができます。
以下のことを確立することで、チームの生産性の向上に着手することができます。
- コミュニケーションに最適なチャネル （例：簡単な質問には ClickUp チャット、詳細な最新情報には電子メール）
- 対応時間の目安 （例：緊急でないタスクの場合は 24 時間以内に返信）
- ミーティングのエチケット （カメラのオン/オフ、事前共有資料の事前確認など）
戦略 15：立ちミーティングを開催する
誰もマイクロマネジメントをする上司と働きたいとは思わないが、正直なところ、不在のマネージャーもそれほど良いものではない。
定期的なミーティングは、従業員がプロジェクトの最新情報を共有したり、成果を祝ったり、仕事上の課題について上司と話し合ったりするための、一貫したスペースを提供し、完璧なバランスを実現します。
💡 プロのヒント：アジェンダは常に事前に設定しましょう。タスクの障害について話し合う場合でも、チームの目標を確認する場合でも、議題をチームに事前に知らせておくことで、全員が準備を整えてミーティングに臨むことができ、生産性の高いミーティングになります。
戦略 16：勤務時間と休暇を尊重する
チームが 24 時間 365 日、電子メールやメッセージに釘付けになっている場合、彼らはリラックスしているわけではありません。ただ、無料で残業をしているだけです。そして、それはバーンアウトへの片道切符です。
休暇中や勤務時間外は、チームに仕事を休むよう勧めることは、寛大であるということではなく、賢明であるということです。十分な休息をとったチームは生産性が高く、タスクを迅速に、ミスも少なくこなします。
🧠 ご存知でしたか？最近の調査によると、ワークライフバランスの悪さは仕事だけでなく、私生活にも悪影響を及ぼしています。48.8% が家族関係に悪影響が出ていると答え、37.8% が身体的、感情的、精神的な健康問題を抱えていると報告しています。
ローマは1日にして成らず、しかし ClickUp は一晩でそれを実現します。
ラテン語の作家、プブリリウス・シルスはかつて、「2つのことを同時にやることは、どちらもやらないことと同じだ」と述べています。
特に、マルチタスクが重視される今日の世界では、賢明な言葉です。そのため、ClickUp は手作業によるタスクを処理し、チームが本当に重要なことに集中できるようにします。
Yoga International や Pressed Juices のソフトウェアチームのように、チームの人員を増員することなく、チームの生産性をそれぞれ 50% および 30% 向上させた企業の事例をご覧ください。
反復的なワークフローを処理する自動化機能や、データを一元化して進捗をリアルタイムで追跡するカスタムダッシュボードなどの機能を備えた ClickUp を使用することで、チームは影響力のある仕事に時間を費やすことができます。
チームの働き方を変革する準備はできましたか？今すぐ ClickUp で無料アカウントを作成してください！